De Kemphaan en de SDG’s: samen bouwen aan een duurzame toekomst
De Sustainable Development Goals (SDG’s) zijn de 17 duurzaamheidsdoelen van de Verenigde Naties om tegen 2030 samen te werken aan een eerlijke, gezonde en leefbare wereld.
Bij De Kemphaan brengen we deze doelen dagelijks tot leven. Onze initiatieven versterken elkaar: ze zorgen voor werk en welzijn van onze medewerkers, duurzame keuzes voor onze klanten én maatschappelijke meerwaarde voor de gemeenschap.
Overzicht van onze duurzaamheidsacties
SDG 1. Geen armoede
Vast werk is één van de krachtigste middelen om armoede te doorbreken. Daarom bieden we duurzame jobs met begeleiding op maat.
Daarnaast:
Ondersteunt onze sociale dienst medewerkers met doorverwijzing en advies.
Organiseren we opleidingen zoals Omgaan met geld.
Steunen we projecten zoals Grind4Good voor daklozen.
Hebben we een weggeefkast op beide vestigingen voor hergebruik en financiële steun.
Impact per doelgroep
Jobzekerheid en opleiding beïnvloeden medewerkers direct; projecten zoals Grind4Good raken gemeenschap.
SDG 2. Geen honger
Een gezonde werkdag begint met goed eten:
Gratis ontbijt, vers fruit en huisgemaakte soep.
Opleiding Gezonde voeding met aandacht voor voedselverspilling.
Relatiegeschenken van lokale producenten.
Impact per doelgroep
Gratis ontbijt/fruit en gezonde voeding op werkvloer voor medewerkers; lokaal geproduceerde relatiegeschenken voor klanten.
SDG 3. Goede gezondheid en welzijn
We investeren in zowel fysieke als mentale gezondheid:
Ergonomische werkplekken (heftoestellen, verstelbare tafels, laadarmen, ergonomische stoelen).
Meer natuurlijk licht en frisse kleuren op de werkvloer.
Pendelfietsen voor verplaatsingen tussen sites.
Groenvoorziening op terrassen, in burelen en onze boomgaard.
Mentale gezondheid bespreekbaar maken en beweging stimuleren.
Impact per doelgroep
Ergonomische werkplek, mentale gezondheid, groenvoorziening voor medewerkers; indirect effect op klanten en gemeenschap.
SDG 4. Kwaliteitsonderwijs
Levenslang leren is bij ons geen slogan, maar dagelijkse praktijk:
Opleidingsbibliotheek met interne trainingen.
Ruimte en tijd voor persoonlijke ontwikkeling.
Impact per doelgroep
Interne opleidingen en levenslang leren vooral voor medewerkers.
SDG 5. Gendergelijkheid
We zijn trots op onze bijna perfecte 50%-50% verdeling in omkadering én productie.
Stereotypen? Die doorbreken we elke dag – van vrouwelijke vrachtwagenchauffeurs tot mannelijke stikkers.
Impact per doelgroep
Medewerkers ervaren directe impact; breder voorbeeld effect voor klanten en gemeenschap.
SDG 6. Schoon water en sanitair
Wij gaan duurzaam om met water door middel van:
Spaarkranen om waterverbruik te beperken.
Bio-schoonmaakproducten.
Hervulbare waterflessen en waterdispensers.
Impact per doelgroep
Medewerkers gebruiken voorzieningen; bio-producten en waterbesparing zijn zichtbaar voor klanten en buren.
SDG 7. Betaalbare en duurzame energie
Wij verbeterden onze energie-efficiëntie met o.a.
Zonnepanelen, LED-verlichting en extra isolatie.
Warmterecuperatie in productieruimtes.
Elektrische carpoolwagen en laadpunten voor fietsen en steps.
Impact per doelgroep
Energiebesparing en zonnepanelen beïnvloeden medewerkers en klanten via milieubewustzijn; gemeenschap profiteert indirect.
SDG 8. Eerlijk werk en economische groei
We bieden eerlijke arbeidsvoorwaarden en banen met maatschappelijke meerwaarde.
Onze sterke economische prestaties maken een sterk sociaal beleid mogelijk.
Impact per doelgroep
Directe impact op medewerkers; klanten zien stabiliteit; gemeenschap profiteert door lokale economische bijdrage.
sdg 9. Industrie, innovatie en infrastructuur
Ondersteuning van start-ups bij hun eerste producties.
Digitale vergaderingen i.p.v. verplaatsingen.
Impact per doelgroep
Innovatie en start-up ondersteuning vooral zichtbaar voor medewerkers en klanten.
SDG 10. Ongelijkheid verminderen
Diversiteit en inclusie zijn geen bijzaak maar beleid. Iedereen krijgt gelijke kansen.
Impact per doelgroep
Diversiteit en inclusie voelen medewerkers; klanten en gemeenschap profiteren indirect.
SDG 11. Duurzame steden en gemeenschappen
De Kemphaan is sterk lokaal verankerd:
- De helft van onze medewerkers woont in onze gemeente.
- We werken samen met regionale partners en versterken zo de gemeenschap.
- Daarnaast zetten we actief in op duurzame mobiliteit.
Impact per doelgroep
Lokale verankering en duurzame mobiliteit voor medewerkers; gemeenschap en klanten profiteren mee van sterke regionale samenwerking.
SDG 12. Verantwoorde consumptie en productie
Wij doen een directe bijdrage aan afvalvermindering door o.a.:
Aankoop van gebruikte productiemiddelen.
Recycling voor klanten én interne reststromen.
Huur in plaats van aankoop waar mogelijk.
Impact per doelgroep
Upcycling en circulaire productie voelbaar voor medewerkers, zichtbaar voor klanten, positief effect op gemeenschap.
SDG 13. Klimaatactie
We beperken onze CO₂-voetafdruk via energie-efficiëntie, hernieuwbare energie en circulaire processen.
Impact per doelgroep
Medewerkers ervaren beleid; klanten en gemeenschap merken energiebesparing en milieumaatregelen.
SDG 14. Leven in het water
We respecteren de natuur door o.a.:
Recyclage van plasticfolies en straps.
Herbruikbare verpakkingen voor transport.
Impact per doelgroep
Recycling van plastic en herbruikbare verpakkingen voornamelijk impact op milieu en gemeenschap; klanten bewust van circulaire verpakkingen.
SDG 15. Leven op het land
We zorgen voor biodiversiteit op en rond onze sites met groene pauzeplekken.
Impact per doelgroep
Groenvoorziening en biodiversiteit op sites; medewerkers zien effect; grootste impact op gemeenschap.
SDG 16. Vrede, justitie en sterke instellingen
Bij ons heerst een interne cultuur van rechtvaardigheid en vertrouwen.
- Transparante en veilige werkomgeving.
- Respect voor ieders rechten.
Impact per doelgroep
Transparant beleid en veilige werkomgeving voor medewerkers; indirect effect op klanten en gemeenschap.
SDG 17. Partnerschappen om doelen te bereiken
Samenwerking zit in ons DNA:
- Samenwerken met publieke en private partners rond recyclage en up-cycling.
- Zowel lokaal als internationaal netwerk.
Impact per doelgroep
Samenwerking met publieke en private partners; medewerkers en klanten profiteren; brede impact op de gemeenschap.
Conclusie: Focus en balans in De Kemphaan’s SDG-aanpak
De indicatieve en illustratieve percentages hierboven geven aan hoe de SDG-inspanningen van De Kemphaan vooral direct voelbaar zijn voor medewerkers, met gemiddeld de hoogste percentages per doel (vooral SDG’s 3, 4, 5, 8). Dit onderstreept dat het bedrijf mensgericht werkt en inzet op welzijn, opleiding en inclusie.
Tegelijkertijd hebben veel SDG’s ook zichtbare impact op klanten en de bredere gemeenschap. Bijvoorbeeld: circulaire productie (SDG 12), duurzaam gebruik van materialen (SDG 14, 15) en lokale betrokkenheid (SDG 11) dragen bij aan milieubewustzijn en maatschappelijke meerwaarde.
Kortom: De Kemphaan slaagt erin mensgerichte initiatieven te combineren met sociaal-maatschappelijke en milieuverantwoorde acties. Medewerkers profiteren direct, klanten zien het terug in producten en samenwerking en de gemeenschap ervaart een bredere positieve impact. Het is een geïntegreerde aanpak waarbij mens, markt en maatschappij samen sterker staan.
SDG's in actie
De 3 belangrijkste trends in circulaire verpakkingen voor 2026
De wereld van verpakkingen staat niet stil. Waar traditionele verpakkingen jarenlang zijn ontworpen voor eenmalig gebruik, verschuift de focus steeds
Efficiënt én mensgericht werken: zo pakken wij het aan
Ontdek hoe De Kemphaan efficiëntie combineert met mensgericht werken door talent te herkennen en ontwikkelen, voor betere resultaten én gelukkige medewerkers.
Grind4Good en De Kemphaan maken circulaire dekens van piepschuim voor daklozen
De Kemphaan helpt minionderneming Grind4Good met het maken van circulaire dekens van piepschuim voor daklozen. Een project vol impact!
